Escasez: Respuestas conductuales en la carencia institucional del sector público guatemalteco
DOI:
https://doi.org/10.55614/27093824.v8i1.237Palabras clave:
escasez, cognitiva, economía del comportamiento, sector público, , adaptación institucional, agencia humana, políticas públicasResumen
La escasez suele entenderse como insuficiencia de recursos materiales, pero su dimensión más profunda es cognitiva y humana. Desde la economía del comportamiento, este artículo examina cómo las limitaciones de tiempo, atención y estructura institucional influyen en la toma de decisiones y en la agencia de los trabajadores públicos. A partir de experiencias en instituciones del Estado guatemalteco, se analizan tres manifestaciones de la escasez: la reducción del ancho de banda cognitivo, la creación de sistemas adaptativos de supervivencia institucional y la acción prosocial orientada al propósito. Estas respuestas muestran que la mente bajo escasez no solo enfrenta carencias, sino que también genera soluciones que sostienen la misión pública. El texto propone concebir la escasez como un punto de partida para la deliberación y la acción, más que como un simple obstáculo, y plantea que liberar atención puede ser una estrategia institucional para ampliar la libertad y fortalecer la función pública
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Referencias
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